旅游城市转型,旅游城市转型成功的有哪几个

1. 新冠疫情后旅行社会向哪个方向发现（转型）？

***疫情后旅行社会向哪个方向发现（转型）？

疫情过后，人们的很多观念都会改变。更加关爱身边的人，亲近大自然，更加注重身心健康。旅游放松是个很好的选项。旅游也出现一些变化：首先，集中去大景区的的现象会有改变，大家更倾向于精品景点，精致饮食，精简人数，特色游会多些。其次，人们可能跟多选择非***期游，主动放松，主动出去走走，大城市不一定是第一选择。再者，家庭游会增多，都希望有空多陪家人，疫情的发生使每个人都觉得身边的人最重要。自驾游，房车游也会增多，人们更舍得在旅游上投资更多。卫生健康将是人们关注的重点，景区应提升服务，出台更加严厉的的环境治理措施，确保游人安心，舒心，放心。这也给游客提出了更高的要求，***遵守规则，***监督规则。境外游会有点降温，疫情的发生，会让部分国内游客对西方整体治理环境，危机处理能力失望，对生命的尊重感有更多的认识。湖北疫情过后将是旅游爆发点，大家都想去看一看这个英雄的城市。并且，湖北与各省间的旅游交流会加强，会出台一些措施，英雄的故事还要讲很久。以上是我的一点看法，请指教。

***肺炎疫情结束后，一定会对旅行社进行一次洗牌。

旅行社何去何从？

抗风险能力比较弱的旅行企业，应该在近期会出现危机，因为疫情未结束，现在还无法预测它的结束时间。

即使疫情结束，也会在相当的时间内有一个复苏的过程，所以你提到的转型旅行社考虑的问题。

现在回复你实在的问题，有两点考虑：

一、取消以往的团队游，开发小范围的精品路线，一名导游或带一户家庭的模式，以服务的质量品质取胜。

二、充分利用和开发民宿的***，回避大酒店规模化的旧模式，以角色融入的方式，让旅行轻松起来，也方便应对路线和旅行***的更改。

三、取消范本合同模式，转变观念，由旅行者自己提出方案，旅行社由过去带队游改为陪同游，实现点对点的服务，这才是真正的服务，过去的旅游团都是小学生一样跟着导游跑，导游也把自己当成了老师，没有服务的理念。

随便提的建议，这涉及到战略性的调整和本质的改变，若有不合适，见谅！

我也是旅行社的，目前也在考虑转型的问题，以下是我的一些个人想法，供你参考。

出境转为国内

今年出境游市场基本不可能，所以我们要把更多的精力放到国内旅游市场，开辟新的旅游线路，比如最近我们就在开发西北旅游线路，国内旅***情虽然现在不好，不过下半年应该是没问题的。

开发延伸产品

旅行社有庞大的顾客***，多年经营中积累了庞大的老顾客，同时旅行社的业务员和导游，手上也有大量顾客***，现在我们主推的是零食，目前销售情况还好，每天都有一百单左右卖出。

研发新的旅游产品

目前我们在研究一款新的旅***业配套产品，缩短景点与游客之间的距离，现在还在研究阶段，没有成型，但是估计再过一段时间能够上线，所以，这个时候可以考虑利用对行业熟悉的优势，研发出新的为旅***业服务的产品，只要能有利于游客，一定会有前景可以一试。

转型旅游培训、导游培训

以江苏浙江地区为例，真正做导游培训的没几家，而且收费都很高，利润更是高的吓人，从事旅***业的人都知道，导游考试其实没什么含金量，但是导游考试培训确实利润很高。

我也是旅行社经营者，也在考虑转型的问题，目前也研究出了一些方法，但是我还是相信旅***业再过一段时间会全面恢复。

我是:逐古旅游，以上是我的个人看法和建议。

我觉得疫情后旅行社应该放弃原来的粗放行管理，如低价团，老年团，购物团等等，应该向精细化管理转型，如订制旅游，小人团旅游，精品旅游等等，做到人性化，特色化。关爱旅游者，特别是老人和小孩，为他们打造安全

舒适的线路，吃，住如走亲戚一样。

您好，我是小杰，很高兴有机会来回答您的这个问题。

今年的旅游业确实是充满了危机与挑战，尽管已经是春天了，但旅游业的“寒冬”尚未结束，目前还不知道全面复工的准确时间，绝大多数的旅游企业还在坚守，少数旅游社已经不幸倒闭了，旅游市场可说是伤痕累累。

那么，疫情结束后旅行社应该要怎么发展呢？

这需要看您的旅行社具体的运营方向了。除了原来的主营旅游业务，要根据您的现状来判断是否需要增加新的副业，或者把原有的业务做升级。

关于副业，比较常见的是电商或微商项目，通过代销卖货或者发展代理来增加新收入，缓解旅行社的资金压力。

业务升级方面，目前比较受欢迎的是通过加强线上培训、直播培训的能力，来招徕新客户，打造口碑，努力成为热门的旅游IP，后续再通过销售产品或提供服务来变现。

另外，对原有客户群调整升级，做好社群维护，发展新人，做好***的对接与应用，也是一个不错的方法。

总之，不管疫情何时会过后，旅游社要尝试开辟业务的新疆土，旅游人也要学会新的生存技能。

相信旅游业的未来会更加振兴，大家都坚持住，一切会好起来的！